خانه / صفحه 15
[chosen]

هوش DQ و اهمیت آن;

بسیاری افراد فکر می‌کنند هوش دیجیتالی(DQ) یعنی مهارت‌های مورد نیاز برای استفاده موثرتر از تکنولوژی؛ مثلا اینکه چطور مشکل کامپیوتری که روشن نمی‌شود را حل کنیم یا بلد باشیم از همه ویژگی‌های گوشی هوشمندی که داریم استفاده کنیم.

ادامه نوشته »

کدام یک از روش های دیجیتال مارکتینگ نرخ بازگشت سرمایه بیشتری دارد؟

اینفوگرافیک فوق جدول بازگشت نرخ سرمایه ی Return on invest روش های مختلف بازاریابی اینترنتی (دیجیتال مارکتینگ) را نشان می دهد.ایمیل مارکتینگ با 55% بهترین عملکرد را در نرخ بازگشت سرمایه و میزان تاثیر به عنوان عالی یا خوب دارد. در جایگاه دوم، بازاریابی شبکه های اجتماعی با 53٪ و در جایگاه سوم سئو با 50٪ قرار دارد. البته اطلاعات این جدول در حالت کلی است و با بهینه سازی هر کدام از این روشها میتوان به بیشترین بازدهی و تاثیر گذاری رسید.

ادامه نوشته »

نظر لینکدین در خصوص ویژگی های برجسته مدیران موفق

واضح است که کیفیت رفتارهای مدیران در یک سازمان می‌تواند در کارکرد و پیشرفت تیم کاری، تاثیر فوق‌العاده‌ چشم‌گیری داشته باشد. در این میان پت وادورز (Pat Wadors) مدیر بخش منابع انسانی لینکدین به بیان تجربه‌ی ارزیابی‌اش از رفتارهای حرفه‌ای مدیران موفق پرداخته است. چارت مدیریتی لینکدین به این صورت است که “رید هافمن” موسس و رییس آن، “جف وینر” مدیرعامل و معاون رییس و “پت وادورز” مسئول منابع انسانی و سازمان‌دهی استعدادهای جهانی است.

ادامه نوشته »

کاهش سود فعالین اقتصادی به یک سوم گذشته !

سود فعالين اقتصادي به يك سوم گذشته كاهش يافته و این روند كاهشي سود ادامه دارد! هشتاد درصد منبع سود فعالين اقتصادي در گذشته ، تورم بود اكنون نيز تورم وجود دارد اما جنس تورم تغيير كرده و تورم موجود فقط هزينه جاري فعالين اقتصادي را بالا مي برد بدون اينكه منشاء سود باشد ، يعني سود ناشي از تورم حذف شده است.

ادامه نوشته »

اقتصاد کانادا سقوط میکند سرمایه به کانادا نبرید !

در سال ١٩٩٠ شاخص سهام بورس آمريكا حدود ٣٠٠٠ بود و در سال ٢٠٠١ به ٩٠٠٠ رسيد يعني در يك دهه سه برابر شد ، آمريكائيان بسيار ثروتمند شدند در دهه ٩٠ ، تكنولوژي موج سوم جايگزين تكنولوژي موج دوم شد و بدنه صنايع و شركتهاي آمريكائي موج دومي بودند به زبان بسيار صريح، بايد تعطيل مي شدند و صنايع موج سومي جايگزين آنها مي شد

ادامه نوشته »

رهبران اصیل; مدیران ارشد کارآمد در سازمانها

مطالعه در زمینه رهبری اصیل و لزوم رسیدگی به برخی از مشکلات حال حاضر سازمانها ما را بر آن داشت تا تاثیر نقش اصالت رهبری و ویژگی های یک رهبر اصیل و روشهای افزایش اصالت رهبری را بررسی کنیم. تحقیقات موید اینست که اصالت هم جنبه شخصیتی دارد و هم جنبه مختص به حالات موقعیتی.

ادامه نوشته »

ایران: فرصت رشد یک تریلیون دلاری؟

چشم انداز اقتصاد ایران پس از توافق هسته ایی بین ایران و کشورهای مذاکره کننده 5+1 با از بین رفتن تحریم و بازگرداندن امید ،افق روشنی را در مقابل اقتصاد ایران ترسیم نمود. چشم انداز اقتصاد ایران پس از نسبت به گذشته ، سرمایه گذاری و رشد اقتصادی در ایران بسیار روشن تر است، و فرصت های سرمایه گذاری قابل توجهی در مقابل سرمایه گذاران داخلی و خارجی قرار گرفته است.گزارش (ایران: فرصت رشد یک تریلیون دلاری؟)با بررسی ویژگی ها و ظرفیت های بخش های مختلف اقتصاد ایران(18 بخش و صنعت) و توجه به موتورهای محرک رشد،به فرصت های پیش رونق اقتصاد ایران پرداخته و پتانسیل ایجاد اشتغال و رشد اقتصاد ایران در دو دهه آینده ، یعنی تا سال 2035 را به تفکیک بخش های مختلف برآورده نموده است.همچنین دستور کاری برای اقدام در راستای ایجاد زمینه بارور شدن این پتانسیل ارایه شده است.

ادامه نوشته »

گرفتار خطاهای هاله ای نشوید!

خطاهای هاله ای مدیریت چیست؟ چرا خطاهای هاله ای در مدیریت خطرناک هستند؟ 🔸دهه‌ها است که کارشناسان و دانشمندان مدیریت به دنبال شناسایی بهترین رفتارهای مدیریتی هستند؛ رفتارهایی که با انجام آنها، موفقیت کسب‌وکارها تضمین می‌شود. با این حال، تلاش‌های آنها هنوز هم به نتیجه خاصی نرسیده و رفتارهای مدنظر به خوبی شناسایی نشده‌اند.

ادامه نوشته »

مدیریت استعداد سرمایه های انسانی و راهبرد نیل به توسعه و اثربخشی

در عصر رقابتی حاضر، بهره گیری از نیروی انسانی متعهد و کارآمد به عنوان یک فرصت رقابتی منحصر به فرد برای سازمان مطرح است. استعداد مجموعهاي از تواناييهاي فرد شامل مهارت، دانش و ظرفيت براي رشد و توسعه ميباشد. همچنين استعداد را ميزان نسبي پيشرفت فرد در يک فعاليت برآورد ميکنند. اگر براي کسب مهارت در يک فعاليت افراد مختلف در شرايط و موقعيت يكساني قرار بگيرند متوجه خواهيم شد که افراد مختلف تفاوتهايي از لحاظ ميزان کسب آن مهارت نشان ميدهند.

ادامه نوشته »

مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی

مدیران با ارائه راهکارهای مناسب و ایجاد هماهنگی لازم بین اهداف سازمان و اهداف کارکنان ، با افزایش عوامل بهره وری نیروی انسانی- به عنوان مهمترین عامل تولید- و کاهش مصرف های خود - قادر خواهند بود به سودآوری بالاتر دست یابند .

ادامه نوشته »