برای هر سیستم تولید،  مدیریت جامع کیفیت (TQM) و شش سیگما روش های مهم برای به کارگیری در بهبود مستمر(CI)  می باشند. درک مؤثر این روش ها و رابطه آنها برای صنعت یک مزیت  رقابتی را فراهم می کند. امروزه بسیاری از صنایع و سازمان ها از TQM یا شش …

نجام سنجشهای مداوم رضایت کارکنان، جزئی از فعالیتهای معمول در سیستمهای مدیریت منابع انسانی شده و در بسیاری از سازمانها نیز شکل بوروکراتیک به خود گرفته و تبدیل به کاری روتین و روزمره شده است. هرچند رضایت لزوماً منجر به خروجی مناسب و بهره وری نمی شود و عوامل دیگری نیز بر روی آن تأثیرگذارند.

در برخی از استانداردهای مشاغل دنیا مفهومی تعریف شده با عنوان SVP که مخفف عبارت Specific Vocational Preparation یا "آمادگی لازم برای حرفه ای شدن"است. این نرخ، نشان دهنده مدتی است که طول می کشد تا فرد برای انجام شغل با عملکرد بهینه آماده شود.

فناوري اطلاعات به منزله ابزاري نوين و بسيار کارامد در ارتباطات انساني، کارکردهاي متعددي دارد که تاثير بر مديريت امور عمومي از جمله آنهاست. همگام با رشد و گسترش اين فناوري ها در جهان معاصر، اين کارکرد نيز توسعه يافته و در حال تبديل شدن به پارادايمي مهم در مديريت و اداره کارامد جوامع در اقصي نقاط جهان است.

میلیونر شدن چندان هم سخت نیست ، البته کم هستند افرادی که اعتماد به نفس و توانایی آن را داشته باشند که ایده های کوچک و جالب و در عین حال پردرآمد خود را به مرحله ی اجرا درآورده و از آن کسب درآمد کنند ، آنهم درآمدهای میلیونی !

به نقل از روزنامه دنیای اقتصاد  صندوق بین‌المللی پول (IMF) گزارش «چشم‌انداز اقتصاد جهان» خود را به‌روزرسانی کرد. بر این اساس، رشد اقتصادی جهان در هر یک از سال‌های ۲۰۱۸ و ۲۰۱۹ میلادی ۹/ ۳ درصد خواهد بود که نسبت به پیش‌بینی قبلی، تغییری نکرده است. البته صندوق هشدار داده است که ریسک‌ها در برابر این رشد رو‌به فزونی هستند.

تاخیرات پروژه در صنعت ساخت و ساز یک واقعیت جهان شمول است که نه تنها در صنعت ساختمان بلکه کل اقتصاد کشورها را تحت تاثیر قرار خواهد داد. تاخیرات یکی از مشکلات معمول در صنعت ساخت و ساز بخصوص در بخش توسعه مسکن می باشد. موضوع این بررسی، ارزیابی و …

مديريت رفتار سازماني(Organization Behavior)يکي از کليدي ترين و زيربنايي ترين مباحث مديريتي است که با به کارگيري و استفاده از حوزه هاي متعدد علمي، مباني اوليه رفتار شناسي فردي و رفتارشناسي در محيز سازماني را عنوان مي کند. بي ترديد شناخته ترين کتاب در اين حوزه، کتاب مديريت رفتار سازماني استيفن رابينز مي باشد. مديريت رفتار سازماني در واقع زير مجموعه هايي از روانشناسي و روانشناسي اجتماعي و نظريه هاي انگيزش و تئوريهاي مديريتي و شخصيت شناسي و ساير مباحث هاست که با يک بسته بندي جديد به کساني که در حوزه مديريت علامند اند عرضه مي شود. چنانچه بخواهيم سرفصل هاي مديريت رفتار سازماني را عنوان کنيم ميتوانيم از انواع تصميم گيري هاي انسانها، تعارض و مواجهه با آن در سازمان، کار تيمي، رهبري، رفتر نادرست مديران و کارکنان در سازمان، تعادل بين کار و زندگي و شخصيت و شخصيت شناسي و ....اشاره داشت و چنانچه بخواهيم از مباحث مورد بررسي در مديريت رفتار سازماني نام ببريم بايد بگوييم که 1- در حوزه سازمان( که مجموعه اي از گروه ها ست) مباحثي همچون سياست و سياسي کاري، فرهنگ سازماني، تغيير و تحول، تنوع ديدگاهها و نگرش ها و ... 2- در گروهها(که مجموعه اي از انسانها هستند) مباحثي همچون : تشکيل گروه، شبکه ها، قدرت، تقسيم نقشها و .... 3- در حوزه انسانها (به عنوان يک فرد در سازمان ) مباحث يادگير، ادراک، خلاقيت، انگيزش، تعارض و الگوهاي رفتاري و ... عنوان مي شود. هر کسي در هر مجموعه اي که فعاليت دارد لازم است با مباني رفتار سازماني آشنا باشد و بيرون آمدن از انزواي فردي و شروع زندگي اجتماعي به اين معني است که نياز به دانش رفتار سازماني آغاز شده است.

جهت بیان اهمیت مدل کسب و کار می توان گفت همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسب‏ وکار آن نیز متولد می شود و این امر نشان‏ دهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدل‏ های کسب ‏وکار دارد که کاربرد بسیاری در علوم سازمانی دارد. مدیران هر سازمان باید بدانند که مدل کسب ‏وکار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را طراحی نمایند.

در دنیای رقابتی امروز یکی از مهمترین (و بر اساس نظر بسیاری از صاحب نظران مهمترین) دارایی های ناملموس شرکت ها که روز به روز بر اهمیت آن افزوده می شود برند است. برای موفقیت هرچه بیشتر یک برند و ایجاد ارزش برای آن، اقدامات متفاوت و بعضاً متناقضی توسط شرکت ها صورت می گیرد. معمولا صاحبان یک برند، در آغاز خلق یا در ادامه مسیر، همیشه ایده‌آلی از شخصیت و هویت برندشان را در ذهن می‌پرورانند و تصور می‌کنند آنچه که در رؤیا به آن فکر می‌کنند، همان شخصیت واقعی برندشان است.فارغ از اینکه در اکثر اوقات فاصله زیادی میان ایده‌آل‌ها و واقعیت‌هایی که منجر به شکل‌گیری صفات و ویژگی‌های واقعی و قابل لمس برند می‌شود، وجود دارد. گاهی برند دارای بیماری نظیر انسان های چند شخصیتی می شوند.این بیماری ناشی از هم گسیختگی پیام های برند است و این پیام مانع شکل گرفتن یک تصویر برند منسجم در ذهن مشتریان می شود. این تحقیق به منظور ارائه مدلی برای شناسایی اسکیزوفرنی برند و پیشامدهای آن است. بر اساس نتایج این تحقیق، 3 عامل اصلی مدیریت نامناسب پرتفلیوی برند، نهادینه سازی نشدن هویت برند در فرهنگ سازمانی و بی ثباتی هویت برند، پیشامدهای اسکیزوفرنی برند شناسایی شده اند.