کتاب حاضر شرح حال یکی از کارآفرینانی است که کار خود را از کودکی آغاز کرده است و اکنون در سنین جوانی در رأس سازمانی قرار دارد که یکی از بزرگترین مراکز اقتصادی جهان است. ”مایکل دل“ نویسنده کتاب، ایده اولیه کارش را از فروش بی واسطه تمبر بـه سـن …

این کتاب بزرگترین اصل مدیریت را یاد می دهد وبرای بکارگیری آن برنامه ای ارائه می دهد که چگونه این اصل رابکار ببریم تاافراد، رئیسمان وخودمان رااداره کنیم. کتاب درسه قسمت تنظیم گردیده است درقسمت اول به مبانی اشاره شده است ونویسنده سعی کرده است خواننده را متقاعد سازد که …

کتاب اﻋﺘﻤﺎد ﭘﺎﯾﻪ ﭘﯿﺮوزی دﺳﺘﺎورد ﭘﮋوﻫﺶ ﮔﺴﺘﺮده اﯾﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﭘﯿﺮوزی ﻫﺎ و ﺷﮑﺴﺖ ﻫﺎ در ﺗﯿﻢ ﻫﺎی ورزﺷﯽ، ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﮐﺸﻮرﻫﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﺳﺖ. ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه درﭼﮑﯿﺪه ای ﺑﺎ ارزش ﮐﺘﺎب را در ﯾﮏ ﺟﻤﻠﻪ ، ﭼﻨﯿﻦ ﺑﯿﺎن ﻣﯽ دارد: از ﺑﺎزی ﻫﺎی ﺳﺎده ﺑﺎ ﯾﮏ ﺗﻮپ، ﺗﺎ ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮﯾﻦ …

روابط بین سبک های ارتباطی رهبران با سبک های رهبری، اشتراک گذاری دانش و نتایج رهبری :(Lessons Learned) درس های آموخته رابطه ی بین سبک های ارتباطی در شیوه های مختلف رهبری و تاثیرات آنها تحقیق شده است.رابطه بین سبک های ارتباطی رهبری کاریزماتیک، رهبری مبتنی بر انسان گرایی، رهبری …

کاربرد کارآیی برای روابط بین رهبری مدیریت ارشد، فرهنگ سازمانی و واقعیت ارزیابی درس های آموخته: شیوه ی عملکرد رهبری پشتیبانی کننده مدیریت ارشد درارتباط با فرهنگ اجتماعی تحقیق شده است.مدل های متفاوت شامل جریان بارگذاری روبه جلو  (Feed Forward)که در آن شیوه ی رهبری پشتیبانی کننده مدیریت ارشد، یک …

درس های آموخته رهیری: مقایسه رهبری تحول خواه وتعاملی باشاخص های مثبت ومنفی سلامت روانی افرادانجام شده است.رفتار رهبری با سلامت عمومی و احساس خوشبختی کارکنان ارتباط مستقیم دارد و هرچه کیفیت ارتباط مثبت تر باشد آنگاه سلامت روانی فرد مطلوب تر و حتی قابل پیش بینی تر خواهد بود. …

هدف: از آنجا که مزیت دانشی انسانها به منبع مزیت رقابتی بی بدیل در بازار تبدیل شده و زیرساخت سـرمایه انسـانی بـر مـدیریت استعدادها، مدیریت دانش و یادگیری سازمانی استوار است، نهادینه سازی این زیرساختها در سـازمان بـه حمایـت کـافی و پشـتیبانی مدیران ارشد سازمان نیاز دارد. هدف از این …

موضوع تحقیق تئوری جامع تعامل سازمانی جمعی، در نظریه یکپارچه سازی تعامل با مدل مدیریت منابع ارایه می شود. تعامل می تواند به عنوان یک سازه سطح سازمان، متاثر از شیوه های سازمانی متمرکز بر انگیزش باشد که منابع در سطح شرکت را نشان دهد. سه شیوه سازمانی مجزا به …

امروزه سازمانها به علت رقابت فزابنده، انتظارات بالای مشتریان، کیفیت گرایی از نیروهای خود انتظار دارند که در انجام کارها ابتکار داشته و مسئولیت پذیر باشند. كاركنان عامل اصلي توسعه و تغيير در سازمانند، امـا سـكوت آنهـا، صـداي خـاموش شكسـت سازمان است. سکوت سازمانی یک مشکل اجتماعی، مسری، چند بعدی و قابل اندازه گیری و متاثر از پدیده های سازمانی همچون : فرآیندهای تصمیم گیری، فرآیندهای مدیریت، فرهنگ و ادراک کارکنان است.

کیفیت زندگی کاری، انگیزه کـاری، عملکـرد شـغلی و وفـاداری کارکنان را نسبت به سازمان غنی می کند و باعث کاهش میـزان ترک خدمت، غیبت از کار و نزاع بین مدیر و کارکنان می شود، و از مفاهیمی است کـه امـروزه در مـدیریت معاصـر بـه موضـوع اجتماعی عمده در سرتاسر دنیا …