امروزه پروژه ها نه تنها در خدمات بلكه در توليد نيز نقشي كليدي ايفا مي كنند. در دهه هاي گذشته سازمانهايي كه فعاليت هاي خود را در قالب پروژه انجام مي دهند رشد چشمگيري داشته اند. مديريت استراتژيك صحيح براي موفقيت اين گونه سازمان ها امري حياتي است. تجربه نشان داده شكست در پروژه ها بيشتر در اثر عوامل بالادستي و استراتژيك اتفاق مي افتد تا عوامل پائين دستي اجرايي، تعيين ساختار سازماني بهينه يكي از گامهايي است كه در مديريت استراتژيك بايد برداشته شود و همواره يكي از دغدغه هاي مديران بوده است.

یکی از راهبردهای اصلی دستیابی به سرمایه انسانی، آموزش و بهسازی منابع انسانی است که ازاصلی ترین مزیت های رقابتی سازمانها محسوب می گردد. کلیه آموزش های که در سازمانهای ایرانی برای بهسازی دانش و مهارت های مدیران انجام می گردد صرفاً دانش حیطه ای است که شامل دانش مفهومی است که روش کاری مدیران را بهبود می دهد.