فتاح پیرویان Fattah Peiravian
یکی از راهبردهای اصلی دستیابی به سرمایه انسانی، آموزش و بهسازی منابع انسانی است که ازاصلی ترین مزیت های رقابتی سازمانها محسوب می گردد. کلیه آموزش های که در سازمانهای ایرانی برای بهسازی دانش و مهارت های مدیران انجام می گردد صرفاً دانش حیطه ای است که شامل دانش مفهومی است که روش کاری مدیران را بهبود می دهد. در صورتی که مدیران در عصر جهانی سازی فعلی(که محیط رقابتی در کسب و کار از مهمترین خصوصیات آن است) نیازمند دانش راهبردی هستند که شامل راهبردهای اکتشافی نظیر تکنیک ها و رویکردهای اثربخش جهت انجام وظایف و راهبردهای کنترل دربرگیرنده کنترل فرآیند اجرای یک وظیفه می باشد.
منتورینگ به عنوان یکی از موثرترین استراتژیهای آموزشی، سیستمی است که در آن فرد مجرب و آگاه، دیگران را راهنمایی و تشویق به حرکت به سمت موفقیت شغلی و تحصیلی می نماید.
منتورینگ از طریق انتقال تجربه مطرح شده است در واقع منتور، شخص با تجربه ای است که وظیفه راهنمایی و پرورش شخص کم تجربه را به عهده می گیرد.
