فتاح پیرویان Fattah Peiravian
شناخت نقش قابلتوجه رهبری اخلاقی و رهبری پایداردرزمان بحرانهای مالی بررسی شده است.بر اساس درک کارکنان از مدیران سازمانهای شان در زمینه ی دو مقوله رهبری مذکور در زمان بحران مالی که بسیاری از متغیرها شامل میزان اشتغال، مخارج مصرفکننده، مالکیت مسکن، پرداختهای بازنشستگی، مخارج دولتی و اقتصاد جهانی را تحت تأثیر قرارداد بحث میکند.
۱۰ستون )پایه) برای رهبری پایدار که باید همه باهم در یکجهت رشد ) بدون رشد جزیرهای( عبارتند از: میل به تغییر، تفکرسیستمی، توجه به تأثیرات سازمان خودشان بر محیط خارجی، دانش محور و معتمد بودن )بهعنوان ارتباطی میان ارزشهای ذینفعان و قابلیت استمرار(، انطباقپذیری و مدیریت پیادهسازی و تغییر، صبر و تعهد دراز مدل برای حصول نتایج، مهارت تحولی وتبدیل ایده)فکر( به عمل، پیگری ایجادارتباطات و ساخت روابط،انرژی و انگیزش در ایجاد وترویج خلاقیت و نوآوری، مربیگری و توسعه بهمنظور دستیابی به تغییر و تحول از طریق توسعه و تحول افراد.
درس های آموخته برای شرکت مهندسی سازان :
– استاندارد pmisگامی مهم جهت ترویج برخی از شاخصهای رهبری پایدار در شرکت میباشد.
– تفکر سیستمی، مربیگری و توسعه توسط رهبران شرکت و همچنین انطباقپذیری، مدیریت کردن، پیادهسازی و تغییر هماکنون در شرکت در حال انجام میباشد.
– سازمان به دنبالا تحول از سازمانی سنتی به سازمانی یادگیرنده و کارآمد است و همین تحول لزوم داشت صبر در انجام امور را به مدیران شرکت نمایان میسازد.
– سنجه پیگیری و ایجاد ارتباط از طریق تشکیل گروههای مجازی )نزدیک به ۵۰ گروه( توسط رهبری در حال اجرا میباشد هرچند در مواردی همچون تقویت انرژی و انگیزش، تأثیر سازمان بر محیط پیرامون، هنوز اقدامات معنادار و سیستماتیک قابل توجهی انجامنشده است.
بیان ایدههای نوآورانه در توسعه رهبری سازمان مهندسی سازان:
• عامل اصلی رهبری پایدار و رهبری اخلاقی در حمایت مدیران از کارکنان در مواقع سخت و دشوار بخصوص در بحرانهای مالی است که به نظر میرسد با استقرار نظام حمایتی ویژه ازکارکنان مانند صندوق سرمایه گذاری و مالی، بتوان یکی از پایه های مهم رهبری پایدار را تحقق بخشید.
• ستونهای دهگانه رهبری پایدار که در بالا آورده شدهاند، میتوانند معیارهای روشنی جهت کار و اقدام معرفی کنند.
• برگزاری دورههای ضمن خدمت، کارکنان را با مفاهیمی همچون تفکر سیستمی،تغییر و تحول سازمانی، مقاومت در برابر تغییر آشنا شوند.
• همچنین باید از خود کارکنان، بهمنظور اصلاح سیستم سازمانی، ایده و برنامه ی عملیاتی موثر گرفت.
برچسبتغییر و تحول سازمانی تفکر سیستمی توسعه رهبری دوره های ضمن خدمت رهبری اخلاقی رهبری پایدار
