فتاح پیرویان Fattah Peiravian
موفقیت یک سازمان پروژه محور در دستیابی به اهداف خود، وابسته به میزان موفقیت یا عدم موفقیت پروژههای آن است. رتبهبندی و دستهبندی پروژههای سازمان که نیاز به درنظر گرفتن ملاحظات مختلف از قبیل اهداف و راهبردها، ظرفیت منابع، توانمندیها و شایستگیها و برخی محدودیتهای دیگر میباشد یک وظیفه مهم و چالش برانگیز در اکثر سازمانها است که با تعداد زیاد پروژه و کمبود منابع جهت اجرای همزمان آنها مواجهاند. در راستای این نیاز دستهبندی و رتبهبندی پروژه به عنوان یک ابزار اصلی برای انتخاب، اولویتبندی و مدیریت پروژههای چنین سازمانهایی رو به گسترش است که این کار میتواند سبب همسویی راهبردی بهتر، افزایش نرخ موفقیت پروژههای اجرایی و استفاده بهینه از منابع گردد. بنابرین یکی از عوامل مهم و کلیدی در موفقیت پروژههای سازمان دستهبندی و رتبهبندی پروژهها میباشد. در این تحقیق به دنبال ارائه الگوی جهت دستهبندی و رتبهبندی پروژهها براساس روش تحلیل سلسله مراتبی در یک سازمان نظامی میباشیم.
برچسبپروژه پروژههای_ نظامی تحليل _سلسله_ مراتبي دستهبندی_و_ رتبهبندی_ پروژه
