هدف: امروزه یکی از چالش های پیش روی اکثر شرکت ها بدون توجه به اندازه، عمر یا نوع صنعت، چگونگی کسب و حفظ مزیت رقابتی است. کسب برتری رقابتی در شرایط پیچیده و پویای امروز کسب و کارها از اهمیت بسزایی برخوردار است. به دلیل پویایی ماهیت صنعت ساختمان و …

رفیق که باشی فرقی نمی کند که زن باشی یا مرد دور باشی یا نزدیک رفاقت فاصله ها را پر می کند گاهی با حرف گاهی با سکوت نسبت ها بی معنی می شوند فرقی نمی کند مادرم باشی یا فرزند رفیق که باشی فرقی نمی کند کدام خون در …

موفقيت يك سازمان پروژه محور در دستيابي به اهداف خود، وابسته به ميزان موفقيت يا عدم موفقيت پروژه‌هاي آن است. رتبه‌بندی و دسته‌بندی پروژه‌های سازمان که نیاز به درنظر گرفتن ملاحظات مختلف از قبیل اهداف و راهبردها، ظرفیت منابع، توانمندی‌ها و شایستگی‌ها و برخی محدودیت‌های دیگر می‌باشد یک وظیفه مهم و چالش برانگیز در اکثر سازمان‌ها است که با تعداد زیاد پروژه و کمبود منابع جهت اجرای همزمان آنها مواجه‌اند. در راستای این نیاز دسته‌بندی و رتبه‌بندی پروژه به عنوان یک ابزار اصلی برای انتخاب، اولویت‌بندی و مدیریت پروژه‌های چنین سازمان‌هایی رو به گسترش است که این کار می‌تواند سبب همسویی راهبردی بهتر، افزایش نرخ موفقیت پروژه‌های اجرایی و استفاده بهینه از منابع گردد.

هرچه از موفقیت پیکسار بگوییم کم گفته‌ایم. آن‌ها با معرفی داستان اسباب بازی‌ها در سال ۱۹۹۵ به شدت محبوب شدند و رکوردهای جدیدی را در فروش فیلمهای انیمیشنی به ثبت رساندند. در این مقاله، ۶ درس از پیکسار یاد خواهید گرفت که به شما در مسیر رسیدن به موفقیت کمک خواهند کرد. چند سال پیش یکی از هنرمندان پیکسار، بصورت غیررسمی، مجموعه ‌ای از توصیه ‌های پیکسار را با عنوان «۲۲ قانون پیکسار برای قصه‌ گویی» منتشر کرد. این توصیه ‌ها در واقع اسراری هستند که به خوبی می ‌توان از آن ‌ها در زندگی روزمره استفاده کرد. فرقی نمی‌ کند که نویسنده، داستان نویس، کارمند یا مدیر باشید، در هر صورت می ‌توانید با مطالعه این رموز در مسیر صحیح موفقیت قرار بگیرید.

کتاب بیشعوری (Assholism) درباره بیشعوری در دوره معاصر است . بله ، بیشعوری ! و تاثیر عمیقی که بیشعورها با نفوذ در اجتماع ، سیاست ، علوم ، تجارت ، دین و امثال اینها در دنیای معاصر می گذارند . به نظر نویسنده ، بیشعورها احمق نیستند ، اتفاقا بیشتر آنها نابغه اند ؛ اما نابغه هایی خودخواه ؛ مردم آزار ، با اعتماد به نفس بالا و البته وقیح که نتیجه تیزبازی هایشان در نهایت به ضرر خودشان و اطرافیانشان می شود . نویسنده با شوخ طبعی و یک عالمه ماجراهای ساختگی (اما در واقع بسیار شبیه به اتفاقاتی که هر روز دور و بر ما می افتد) نظریه من درآوردی خودش را مطرح می کند : بیشعوری یک بیماری مسری است و دارد دنیا را تهدید می کند ! باید کاری کرد و الا بیشعورها دنیا را نابود می کنند .

لطفا توجه کنید ! اگرچه مخاطب اصلی این مطلب برای مدیران منابع انسانى است اما مناسب براى سایر مدیران و پرسنل خصوصا مدیران مالی و شرکت داران است.

همانگونه که سمفونی ششم یا سمفونی پاستورال در دنیای موسیقی یکی از دل انگیزترین و لطیف‌ترین آثار بتهوون شناخته شده است.