فتاح پیرویان Fattah Peiravian
این کتاب بزرگترین اصل مدیریت را یاد می دهد وبرای بکارگیری آن برنامه ای ارائه می دهد که چگونه این اصل رابکار ببریم تاافراد، رئیسمان وخودمان رااداره کنیم.
کتاب درسه قسمت تنظیم گردیده است درقسمت اول به مبانی اشاره شده است ونویسنده سعی کرده است خواننده را متقاعد سازد که چرا بازدهی وکارایی(بویژه ازلحاظ کیفیت) تنزل یافته وعلت اساسی پایین بودن کیفیت کالاها وخدمات درپاداش دادن به موارد نادرست می داند .
درقسمت دوم ده استراتژی جهت دادن پاداش ودرمقابل آن ندادن پاداش ارائه می گردد.
بالاخره درقسمت سوم چهار برنامه کار ارائه می شود که دربرنامه کار ده طریقه ازبهترین راه های اعطای پاداش به کارخوب .
دربرنامه کار۲ .چگونه میتوان یک مدیر ۱۰/۱۰ باشیم.
دربرنامه کار۳ نحوه اداره کردن رئیس با استفاده ازبزرگترین اصل مدیریت دردنیا ودربرنامه کار۴ :نحوه صرفه جوئی دروقت مطرح می گردد.
