با توسعه مداوم رایانه ها و اینترنت ، همه صنایع، فرصت های جدیدی را برای تغییر ایجاد کرده اند مدل کسب و کار دایره ای به دلیل مزایای کوتاهتر شدن روند معاملات و کاهش هزینه شرکت، پتانسیل زیادی برای جایگزینی مدل سنتی را در آینده نزدیک نشان داده است. این …
ادامه نوشته »طراحی الگوی موفقیت مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان های ایرانی با رویکرد تفسیری-ساختاری
مهرمنش و صفوی(۱۳۹۶) در پژوهشی با عنوان طراحی الگوی موفقیت مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان های ایرانی با رویکرد تفسیری-ساختاری به این دیدگاه پرداختند که اجرای پروژه های مدیریت ارتباط با مشتری با ریسک و عدم اطمینان زیادی توأم است ؛ بنا براین الزام است قبل از اجرای آن …
ادامه نوشته »طراحی مدل جهت سنجش بلوغ CRM در سازمان با استفاده از AHP
نوربخش(۱۳۹۵)، در پژوهشی با عنوان طراحی مدل جهت سنجش بلوغ CRM در سازمان با استفاده از AHP به تعیین سنجش معیارها و شاخص های موثر بر مدیریت ارتباط با مشتری پرداخته است. گام اساسی در برقراری مدیریت بهینه ارتباط با مشتری باتوجه به متفاوت بودن ماهیت کاری در شرکت های …
ادامه نوشته »ارائه مدل کسب وکار تجارت اجتماعی
هدف: هدف این پژوهش شناسایی عوامل مؤثر در طراحی مدل کسب وکـار تجـارت اجتمـاعی بـرای صـنعت گردشـگری بـه منظـور بهرهمندی از ارزشهای وب ۰/۲ است. روش: در این پژوهش به منظور شناسایی عوامل مؤثر بر مدل کسب وکار در تجارت اجتماعی، از روش فراترکیب استفاده شد و عوامل شناسایی شده …
ادامه نوشته »مدل های کسب و کار مشارکتی: همسویی و عملیاتی سازی اتحادها
برای شرکت ها کسب درآمد قابل توجهی از طریق اتحادیه ها کار دور از انتظاری نیست. با این حال،درصد شکست در اتحادیه ها بسیار بالا است، درآمد زیادی را در معرض خطر قرار می دهد و زیان زیادی را ایجاد می کند. چالش بزرگ مدیران این است که منافع …
ادامه نوشته »موانع کسب و کار سبز MNEs در بخش ساخت و ساز در بریتانیا: تجزیه و تحلیل ISM
مزایای زیست محیطی و اقتصادی مدل های کسب و کار سبز (GBM) قابل توجه است، موانع موجود شناسایی شود و راه های غلبه بر آنها توسعه یابد. در این مطالعه، موانع GBM با انجام یک مطالعه کیفی مشخص می شود. مصاحبه های نیمه ساختار یافته با کارشناسان بخش بریتانیا در …
ادامه نوشته »مدل های کسب و کار مفاهیم و طبقه بندی ها
قرن فرا صنعتی بیست و یک،با پویایی و تلاطم همیشگی نسبت به سایر اعصار و دوران، متمایز می گردد. شرکت ها نه تنهامحصولات خود را تغییر می دهند، بلکه فرهنگ، روش فروش،ارتباط با مشتریان و یا ساختار داخلی خود را نیز تغییر می دهند.شرکت ها تلاش می کنند تا در …
ادامه نوشته »
فتاح پیرویان Fattah Peiravian