به منظور ارزیابی عملکرد پروژه ها روش ها و ابزارهای متنوعی توسط سازمان های پروژه محور و صاحب نظران دانش پروزه تعریف و ارائه شده است. در این مقاله سعی شده با بکارگیری ابزارهای ساده مدیریتی و تعریف شاخص های مهم ارزیابی روند پیشرفت فعالیت های یک پروژه توسط مدیر یا مسئول پروزه به آسانی طی مراحل ذیل انجام گیرد:
- طراحی چک لیست ارزیابی
- تعریف شاخص های قابل ارزیابی و گرید بندی در سه سطح (A,B,C)
- هدف گذاری شاخص ها
- امتیار دهی و ارزیابی دوره ای عملکرد
- جمع بندی ارزیابی و تعیین مقادیر واقعی
- تهیه نمودار رادار چارت
- مقایسه نتایج با اهداف و نتیجه گیری نهایی
فتاح پیرویان Fattah Peiravian