رهیری: مقایسه رهبری تحول خواه وتعاملی باشاخص های مثبت ومنفی سلامت روانی افرادانجام شده است.رفتار رهبری با سلامت عمومی و احساس خوشبختی کارکنان ارتباط مستقیم دارد و هرچه کیفیت ارتباط مثبت تر باشد آنگاه سلامت روانی فرد مطلوب تر و حتی قابل پیش بینی تر خواهد بود.
این ارتباطات برای مفاهیم مختلف رهبری مانند توجه به افراد، ساختار توجه به کار، رهبری تحول گرا، رهبری تعاملی و رابطه رهبر- همکار مورد تأئید است.توجه به افراد (رفتار رهبری که گرایش به افراد دارد(معیاری است که رهبر به سلامتی عمومی کارکنان توجه دارد و دوست داشتنی و قابل دسترس است و ساختار توجه به کار )رفتار رهبری که وظیفه محور است( معیاری است که رهبر از طریق آن وظایف ونقش رهبر و اعضای گروه را مشخص می کند و در جهت تحقق اهداف حرکت می کند و سلامت عمومی کارکنان معیاری است که وجود نشانگر های مثبت )مانند رضایت، احساس تعلق و خوشبختی( و عدم وجود علئم و نشانه های منفی مانند کرختی، خستگی و افسردگی( و یا متغیرهای نگرشی شناختی مانند رضایت شغلی و نشانگرهای تأثیر گذارمانند خستگی احساسی، انزوا، فشارهای دریافتی را شامل می شود. رهبری تبادلی از دو مولفه شامل “پاداش مشروط” و “مدیریت فعال درموارد استثنایی” تشکیل شده است. پاداش مشروط، انتظار نوع اهداف و سطح توقعات رهبرمی باشد و مدیریت فعال نیز بررسی و کنترل کارها بوسیله رهبر قبل از اینکه اتفاقی خاص بوجود بیاید می باشد.
درس های آموخته برای شرکت مهندسی سازان :
-اکنون در شرکت، رهبری تحول گرا با مفهوم تعادلی بیشتر متوجه و مورد نظر مدیریت هست.
ارتباط بین سلامت عمومی کارکنان در استیفای سبک رهبری موجود که تحول خواه است چه از نشانگرهای مثبت با رابطه ی مثبت و چه از نشانگرهای منفی با رابطه ی منفی کامل وجود داشته و اثبات می شود لکن مدل رقابتی که قرابت بالیی بامقوله ی تبادل ارتباط ورهبرگروه دارد مدنظرنیست.
بنظر می رسد می توان شاخص مشارکت را بعنوان ماحصل و یا نتیجه ی رضایت شغلی تعمیم داد
بیان ایده های نوآورانه در توسعه رهبری سازمان مهندسی سازان:
شاید زمینه ها و بستر رهبری فرهنگی بتواند در مفاهیم رهبری تحول خواه و سلامت کارکنان نیز نقش داشته باشد و بعبارت دیگر تکیه بر شاخص های فرهنگی نظیر جوانمردی و یا رفاقت بعنوان ابزار توجه به افراد و متمایز کردن آن و همچنین توسعه ی سلامت عمومی کارکنان بکارگرفته شود.=
ایجاد سلامت روانی بعنوان یک پارامتر درون گروهی و تیم ورک تعریف شود بنحوی که در ساختار توجه به کار بتوان با ظرافت هم اهداف و موضوعات کسب و کار و هم افزایش سطح سلامت عمومی کارکنان رامبناقرار داد چنانچه درپایان هرمجموعه وظایف، با استحصال این شاخص، تشویق شوند.
فتاح پیرویان Fattah Peiravian
