یکی از مشکلات امروز شرکت ها،چگونگی ادغام مدیریت پروژه و توسعه محصول جدید(NPD) است. توسعه محصول جدید با وجود آن که از نظر زمان و بودجه ایجاد چالش می کند،اما در بازار رقابتی امروز از ضروریات به شمار می آید.بنابراین به لزوم اجرای فرآیند توسعه محصول جدید در سازمان ها می توان پی برد.یکی از مهم ترین چالش ها در موفقیت NPD،  مدیریت روزانه پروژه ها است

چشم انداز اقتصاد ایران پس از توافق هسته ایی بین ایران و کشورهای مذاکره کننده 5+1 با از بین رفتن تحریم و بازگرداندن امید ،افق روشنی را در مقابل اقتصاد ایران ترسیم نمود. چشم انداز اقتصاد ایران پس از نسبت به گذشته ، سرمایه گذاری و رشد اقتصادی در ایران بسیار روشن تر است، و فرصت های سرمایه گذاری قابل توجهی در مقابل سرمایه گذاران داخلی و خارجی قرار گرفته است.گزارش (ایران: فرصت رشد یک تریلیون دلاری؟)با بررسی ویژگی ها و ظرفیت های بخش های مختلف اقتصاد ایران(18 بخش و صنعت) و توجه به موتورهای محرک رشد،به فرصت های پیش رونق اقتصاد ایران پرداخته و پتانسیل ایجاد اشتغال و رشد اقتصاد ایران در دو دهه آینده ، یعنی تا سال 2035 را به تفکیک بخش های مختلف برآورده نموده است.همچنین دستور کاری برای اقدام در راستای ایجاد زمینه بارور شدن این پتانسیل ارایه شده است.

حوزه نوظهور «اقتصاد رفتاری» تلفیق شیرین روانشناسی و اقتصاد است که تا چند ماه پیش و قبل از اینکه ریچارد تالر، یک اقتصاددان رفتاری، برنده جایزه نوبل شود در جامعه ایرانی چندان مورد توجه نبود درحالی‌که این علم در سال‌های اخیر دستاوردهای بزرگی برای سیاست‌گذاری‌های اقتصادی دولت‌ها به همراه داشته است اقتصاد رفتاری از حدود دو ماه پیش جایگاه ویژه‌ای در میان اهالی اقتصاد پیدا کرد. زمانی که آکادمی نوبل ریچارد تالر را به عنوان نظریه‌پرداز مطرح اقتصاد رفتاری شایسته دریافت این جایزه تشخیص داد، این نظریه توجه‌ها را به سمت خود جذب کرد. تالر ۷۲ ساله آمریکایی که مدرک دکترای تخصصی خود را در سال ۱۹۷۴ از دانشگاه روچستر اخذ کرده، یکی از متخصصان پیشتاز در یک رشته نسبتا تازه است که روانشناسی را به اقتصاد گره می‌زند. کتاب «کج‌رفتاری: شکل‌گیری اقتصاد رفتاری» به زبان ساده، بدون ریاضی و فرمول، و به‌صورت داستانی برای همهٔ انسان‌های عادی نوشته شده است. با خواندن این کتاب شیوه اندیشیدن ما درباره علم اقتصاد، خودمان و جهان تغییر می‌کند.تالر تشخیص داد این آدم‌های ماشینی که در علم اقتصاد فرض گرفته می‌شود هیچ شباهتی با انسان‌های واقعی ندارند.تالر با کنار هم گذاشتن کشفیات اخیر در روانشناسی انسانی و درک عملی از انگیزه‌ها و رفتار بازارها، خوانندگان کتاب خود را آگاه می‌سازد که چگونه در جهانی که هر روز پررمز و رازتر می‌شود تصمیمات هوشمندانه‌تر بگیرند.

بهره‌وری = کارایی + اثربخشی کارایـــــــی کارایی‌ به ‌معنای‌ کمترین‌ زمان‌ یا انرژی‌ مصرفی‌ برای‌ بیشترین‌ کاری‌ که‌ انجام‌ شده‌ است و از مهمترین شاخص‌های کارایی می توان به بهره‌وری نیروی کار، بهره‌وری سرمایه، بهره‌وری هزینه شاغلین و بهره‌وری انرژی اشاره نمود. اثربخشــــی (Effectiveness): منظور از اثربخشی درواقع بررسی میزان موثربودن اقدامات انجام شده برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است و از مهمترین شاخص‌های اثربخشی می‌توان به موارد مانند میزان رضایت مشتریان، میزان تاثیر خدمات بر محیط زیست، میزان تسهیل امور جاری جامعه، میزان رضایت کارکنان، میزان دسترسی مردم به خدمات، میزان اعتماد مشتریان و میزان قابلیت اعتماد اشاره نمود. ۱. اندازه گیری، ۲. تحلیل و ارزیابی، ۳. برنامه ریزی برای بهبود بهره‌وری ۴. اجرا

بهره وری یک فرهنگ و یک نگرش به كار و زندگی است که هدف آن هوشمندتر کردن فعالیت ها برای رسیدن به زندگی بهتر است. بهره وری را مجموع کارایی و اثربخشی دانستند که شناخت کامل آن نیاز به شناخت عناصر تشکیل دهنده آن دارد. کارایی انجام درست کارها در زمان حال است و می توان بصورت خلاصه، کارایی را نسبت خروجی به حداقل منابع بکار رفته دانست. کارایی بر خود فرآیند تمرکز دارد. اثربخشی را انجام کارهای درست در زمان بلند مدت تعبیر کرده اند که بر پایان کار تمرکز دارد . شاخص های افزایش اثر بخشی مانند انگیزه فرد در سازمان می تواند در افزایش بهره وری سازمان موثر باشد. تفاوت بارز کارایی و اثربخشی در این است که اثر بخشی نشان میدهد تا چه میزان از تلاش انجام شده به نتیجه مورد نظر نزدیک شده و کارایی نحوه ی استفاده از منابع در جهت نیل به نتایج است. نتیجه نهایی این است که نسبت افزایش سطح بهره وری با کارایی کاملاً مستقیم است.

* قدرت و قابلیت تغییر بر اساس تغییرات صنعت و بازار و اقتصاد را دارند . * آموزش کارکنان برای آینده در اولویت برنامه هایشان هست. * جذابیت های موفقیت در گذشته راکنار گذاشته اند.چون آینده ۱۷ درصد موفقیت های گذشته رادرخود می پذیرد . * به فکر موفقیت در آینده با متدهای جدید هستند . * دستمزد ها را بر اساس بهره وری کارکنان پرداخت میکنند. * برنامه ریزی برای سود ناشی از فروش عملیاتی باشد نه ناشی از سود حاصل از تورم.