متن زیر داستان بسیار جالبی را در حوزه توسعه شخصی روایت می‌کند. اگرچه این داستان به یکی از سخنرانی‌های سوندار پیچای (Sundar Pichai) مدیرعامل فعلی شرکت گوگل (Google) نسبت داده می‌شود، اما در واقع او هیچ‌گاه این سخنرانی را نکرده است. منشاء این داستان نامعلوم است، اما مفهوم بسیار آشنایی را روایت می‌کند و از آنجا که داستان قدرتمندی است، خواندن آن می‌تواند مفید باشد. این داستان با عنوان “تئوری سوسک در توسعه شخصی” رواج یافته است!در یک رستوران، یک سوسک ناگهان از جایی پر می‌زند و بر روی یک خانمی می‌نشیند. آن خانم از روی ترس شروع به فریاد زندن می‌کند. او وحشت‌زده بلند می‌شود و سعی ‌می‌کند با پریدن و تکان دادن دست‌هایش سوسک را از خود دور کند.واکنش او مسری بود و افراد دیگری هم که سر همان میز بودند وحشت‌زده می‌شوند. بالاخره آن خانم موفق می‌شود سوسک را از خود دور کند.

پيدايم كن يادم كن شيدايم كن نگاهم كن آزادم كن از اين سكوت بى پروا رهايم كن با تو نگفته بودم صدايم كن از گريه هاى هر شب دلداريم كن عشقت نشسته بر دل نوازشم كن جانم رسيده بر لب حسم كن من بى تو سرگردان راهبرم كن من بى تو حيرانم همراهم كن شرحى زگيسويت توصيفم كن حال پريشانم درمانم كن بى تو من اين شبها آبادم كن

داشتن انضباط شخصی نه تنها افکار شما، بلکه افکار و به طبع آن، رفتار دیگران در قبال شما را نیز دگرگون می‌کند. از لحاظ تئوری هم وقتی منضبط‌تر هستید، موقرتر، خوش‌برخوردتر و قابل اعتمادتر به نظر می‌رسید. انظباط، علاوه بر این‌ها، تقریبا هر چیز دیگری را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد. اگر فروشنده باشید، فروشتان، اگر کارمند باشید بهره‌وری‌تان و اگر کارآفرین باشید، بازدهی کسب و کارتان افزایش می‌یابد. دیسیپلین واقعا جادویی است! اگر منضبط نیستید، بهتر است از امروز، باشید.

بهره وری یک فرهنگ و یک نگرش به كار و زندگی است که هدف آن هوشمندتر کردن فعالیت ها برای رسیدن به زندگی بهتر است. بهره وری را مجموع کارایی و اثربخشی دانستند که شناخت کامل آن نیاز به شناخت عناصر تشکیل دهنده آن دارد. کارایی انجام درست کارها در زمان حال است و می توان بصورت خلاصه، کارایی را نسبت خروجی به حداقل منابع بکار رفته دانست. کارایی بر خود فرآیند تمرکز دارد. اثربخشی را انجام کارهای درست در زمان بلند مدت تعبیر کرده اند که بر پایان کار تمرکز دارد . شاخص های افزایش اثر بخشی مانند انگیزه فرد در سازمان می تواند در افزایش بهره وری سازمان موثر باشد. تفاوت بارز کارایی و اثربخشی در این است که اثر بخشی نشان میدهد تا چه میزان از تلاش انجام شده به نتیجه مورد نظر نزدیک شده و کارایی نحوه ی استفاده از منابع در جهت نیل به نتایج است. نتیجه نهایی این است که نسبت افزایش سطح بهره وری با کارایی کاملاً مستقیم است.

انگيزه نيروي محرك جهت انجام يك سري فعاليت هاست كه برعملكرد فرد تأثيرمستقيم دارد. در اين مقاله از مدل سنتي فردريك تيلور که بر مبنای انگیزش مادیست و مدل روابط انساني-اجتماعي هاشودن که تکیه بر رفتار اجتماعی داخل سازمان جهت افزایش انگیزه دارد و مدل منابع انساني که بر پایه ادراک کارکنان از محیط کار و عوامل نادیده است یاد شده و در ادامه نظريه هاي معاصر همچون نظريه مازلوکه معتقد بود باید بدنبال چیزهایی باشیم که رفتارفرد را برای انجام کارها فعال می کند و نظریه اتكينسون که انگیزه را تحت تأثیر نیازهایی می دانست که آن را بدون وجود الویت بالفعل می کند، و نظريه پركاربرد هرتزبرگ بيان شده که انگیزه افراد تحت تأثیر بهداشت روانی افزایش پیدا می کند .دوگانه بودن كيفيت ارضاي نيازهاي افراد مزييتي براي افزايش انگيزه فرد است. این امر ابزاریست برای مدیران تا بتوانند با توجه به حضور منظم فرد و مثبت بودن سهم وي در رسالت سازمان موجبات انگيزش و رضايت شغلي فرد را ايجاد کنند.

ماه دختر فداکار عاشقی است با دلی بی قرار در گریبانی سپید که هر شب از خود می گذرد، برپا می ایستد و راه رقیب را روشن میکند تا دست دختر سیاه شب را در دستان خورشید بگذارد......

پلنگ من، دل مغرورم پرید و پنجه به خال زد که عشق ماه بلند من ورای دست رسیدن بود

این فصل دیگری است که سرمایش از درون درک صریح زیبایی را پیچیده می کند یادش به خیر پاییز با آن طوفان رنگ و رنگ، که برپا در دیده می کند

اتش سوزی وسیع در انبار کارخانه ی لوازم اتش بازی با بیش از 100 نفر کشته و زخمی در مکزیک.

عبور ایستگاه فضایی از روبروی خورشید ناسا می‌گوید که این تصویر از 10 فریم تشکیل شده که سایه ایستگاه فضایی را در زمان عبور از برابر خورشید با سرعت هشت کیلومتر در ثانیه نمایش می‌دهد.