موفقيت يك سازمان پروژه محور در دستيابي به اهداف خود، وابسته به ميزان موفقيت يا عدم موفقيت پروژههاي آن است. رتبهبندی و دستهبندی پروژههای سازمان که نیاز به درنظر گرفتن ملاحظات مختلف از قبیل اهداف و راهبردها، ظرفیت منابع، توانمندیها و شایستگیها و برخی محدودیتهای دیگر میباشد یک وظیفه مهم و چالش برانگیز در اکثر سازمانها است که با تعداد زیاد پروژه و کمبود منابع جهت اجرای همزمان آنها مواجهاند. در راستای این نیاز دستهبندی و رتبهبندی پروژه به عنوان یک ابزار اصلی برای انتخاب، اولویتبندی و مدیریت پروژههای چنین سازمانهایی رو به گسترش است که این کار میتواند سبب همسویی راهبردی بهتر، افزایش نرخ موفقیت پروژههای اجرایی و استفاده بهینه از منابع گردد.
ادامه نوشته »
فتاح پیرویان Fattah Peiravian