فتاح پیرویان Fattah Peiravian
موفقیت نتیجه‌ی مجموعه‌ای از عوامل است که می‌توان آنها را عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها نامید.تحقیقات و مطالعات انجام‌شده روی شرکت‌های موفق طی سالیان متمادی نشان می‌دهد که عوامل کلیدی موفقیت سازمان تقریبا یکسان هستند.هفت سین سازمانی برای دستیابی به موفقیت در محیط کار، مطابق تئوری های ارائه شده از سوی محققان و رسیدن به سازمان منظم به ما کمک می کند.
غالب سازمان ها در تکاپوی بسار برای تبدیل شدن به یک سازمان بزرگ هستند. د رحقیقت اغلب سازمانها، از رشد و سطحی منطقی از موفقیت، به دلیل رفتار و کردار فنی و تحصصی مدیران خود، لذت بسیار می برند.
اکنون توجه شما مدیران عزیز را به مفاهیم هفت سین سازمانی که در تغییر و تحول سازمان باید به آنها توجه نمود جلب می نماییم:
سین اول: سیاست (Policy) سازمان؛ این سین مسیر آینده را برای سازمان مشخص می کند.
سین دوم: سیستم اطلاعاتی؛ این سین عامل تصمیم‌گیری‌های درست برای سازمان است.
سین سوم: سرمایه انسانی؛ این سین مزیت رقابتی اصلی سازمان شما نسبت به سایرین است.
سین چهارم: سیستم مدیریت کیفیت؛ این سین سلامت سازمان شما را تضمین می‌کند.
سین پنجم: ساختار سازمانی؛ این سین به معادل جسم سازمان است که اهداف و برنامه‌ها در قالب آن محقق می‌شود.
سین ششم : سهم بازار؛ این سین شاخص قدرت سازمان شماست.
سین هفتم: سنجش عملکرد؛ این سین موجب بهبودی و ارتقاء سازمان ها می شود.
