ما در زمان تغییرات هولناکی زندگی می‌کنیم که روز به روز سریع‌تر و پیچیده‌تر می‌شود و نیاز به عکس‌العمل‌های مناسب‌، سریع‌تر و پردازش اطلاعاتی بیشتری داریم. سازماندهی در محیط تغییر سریع، باید همزمان و بدون وقفه باشد و برای چنین کار دشواری، چابکی نه فقط برای رشد، بلکه برای زنده …

برای هر سیستم تولید،  مدیریت جامع کیفیت (TQM) و شش سیگما روش های مهم برای به کارگیری در بهبود مستمر(CI)  می باشند. درک مؤثر این روش ها و رابطه آنها برای صنعت یک مزیت  رقابتی را فراهم می کند. امروزه بسیاری از صنایع و سازمان ها از TQM یا شش …

تاخیرات پروژه در صنعت ساخت و ساز یک واقعیت جهان شمول است که نه تنها در صنعت ساختمان بلکه کل اقتصاد کشورها را تحت تاثیر قرار خواهد داد. تاخیرات یکی از مشکلات معمول در صنعت ساخت و ساز بخصوص در بخش توسعه مسکن می باشد. موضوع این بررسی، ارزیابی و …

این کتاب دو داستان را شامل می‌شود که به زیبایی در کنار هم و در یک کتاب گنجانده شده است. دو رمان که موازی هم جلو می‌رود. و به گونه‌ای به همدیگر ارتباط دارند. یکی از این داستان‌ها در سال ۲۰۰۸ در امریکا و دیگری در قرن هفتم در قونیه اتفاق می‌افتد. …

به لحاظ تاریخی شهرداری ها در هنگام افراز و تفکیکی اراضی همواره سعی کردند تا به بهانه‌های مختلف از جمله تامین سرانه خدمات عمومی و تامین معابر، قسمتی از اراضی و املاک اشخاص را به مالکیت خود در آورند. این اقدامات شهرداری‌ها بعضا با مقاومت‌هایی از سوی مردم روبرو می‌شد. …

مديريت رفتار سازماني(Organization Behavior)يکي از کليدي ترين و زيربنايي ترين مباحث مديريتي است که با به کارگيري و استفاده از حوزه هاي متعدد علمي، مباني اوليه رفتار شناسي فردي و رفتارشناسي در محيز سازماني را عنوان مي کند. بي ترديد شناخته ترين کتاب در اين حوزه، کتاب مديريت رفتار سازماني استيفن رابينز مي باشد. مديريت رفتار سازماني در واقع زير مجموعه هايي از روانشناسي و روانشناسي اجتماعي و نظريه هاي انگيزش و تئوريهاي مديريتي و شخصيت شناسي و ساير مباحث هاست که با يک بسته بندي جديد به کساني که در حوزه مديريت علامند اند عرضه مي شود. چنانچه بخواهيم سرفصل هاي مديريت رفتار سازماني را عنوان کنيم ميتوانيم از انواع تصميم گيري هاي انسانها، تعارض و مواجهه با آن در سازمان، کار تيمي، رهبري، رفتر نادرست مديران و کارکنان در سازمان، تعادل بين کار و زندگي و شخصيت و شخصيت شناسي و ....اشاره داشت و چنانچه بخواهيم از مباحث مورد بررسي در مديريت رفتار سازماني نام ببريم بايد بگوييم که 1- در حوزه سازمان( که مجموعه اي از گروه ها ست) مباحثي همچون سياست و سياسي کاري، فرهنگ سازماني، تغيير و تحول، تنوع ديدگاهها و نگرش ها و ... 2- در گروهها(که مجموعه اي از انسانها هستند) مباحثي همچون : تشکيل گروه، شبکه ها، قدرت، تقسيم نقشها و .... 3- در حوزه انسانها (به عنوان يک فرد در سازمان ) مباحث يادگير، ادراک، خلاقيت، انگيزش، تعارض و الگوهاي رفتاري و ... عنوان مي شود. هر کسي در هر مجموعه اي که فعاليت دارد لازم است با مباني رفتار سازماني آشنا باشد و بيرون آمدن از انزواي فردي و شروع زندگي اجتماعي به اين معني است که نياز به دانش رفتار سازماني آغاز شده است.

گروه ویژه اقدام مالی"(Financial Action Task Force) یا همان FATF، یک سازمان بین دولتی به تصمیم اعضای گروه G7 به منظور بررسی های وضعیت قوانین مبارزه با پول شویی در سراسر جهان تشکیل شد. مقررات مبارزه با پولشویی روند و نحوه کسب درآمدها را بررسی و راه ورود پولهای کثیف حاصل از معاملات نامشروع چون قاچاق، رشوه، تخلف های مالی به بازار را با مشکل روبرو می سازد. "گروه ویژه اقدام مالی" در سال 2000 لیست سیاه از کشورهایی که معیارهای این نهاد (معیارهایی همچون شفافیت مالی، قوانیین مالیاتی و ...) را رعایت نکردند اعلام و آنها پرخطرترین کشورها برای سرمایه گزاری اعلام شدند و این لیست با نام " کشورهای و قدرت های نامناسب برای همکاری" توسط OECD یا همان سازمان همکاری های اقتصادی و توسعه ای منتشر شد .برای اولین بار نام ایران در سال 2009 در" لیست سیاه" FATA قرار گرفت و حتی در سالهای بعد جایگاهی بدتر از " لیست سیاه" یعنی در فهرست کشورهایی قرار گرفت که توصیه می وشد علیه آنها " اقدامات مقابله ای" انجام شود.

مراقب آدمهای "آرام" زندگیتان باشید، آنهایی که "گوش" میدهند، دیرتر "غمگین" میشوند، "سخت عصبانی" میشوند، طولانی "دوستتان" دارند، کم "عاشق" میشوند، "مهربانی" را بلدند،"حواسشان" به شماست، ... "درد" را به "جان" میگیرند تا شما را "نرنجانند"،...

دانش نخستین منبع راهبردی برای شرکت ها در قرن ۲۱ است. پژوهشگران و متخصصان تلاش می کنند دریابند، چگونه منابع دانش به صورت موثری گردآوری و مدیریت شود تا بتوان به عنوان مزیتی رقابتی از آن استفاده کرد. بنابراین قبل از اقدام به مبادرت بر اجرای طرح های مدیریت دانش، …

با توجه به ایجاد تأخیر در اکثر پروژه های امروزی نیاز به دانش در خصوص بررسی روش های تحلیل تأخیر در پروژه ها بیش از پیش نیاز است.تأخیرات می تواند موجب ایجاد هزینه های اضافی و خسارتی برای ذی نفعان پروژه شود که خود می تواند موجب بروز اداعاهایی از …