به دلیل وجود چاله ایی در بزرگراه، روزانه افرادی که از این بزرگراه استفاده می کردند خسارتهای جانی و مالی زیادی را متحمل می شدند. سه مدیر را برای حل مشکل تعیین کردند و هر یک پیشنهاداتی دادند. مدیر اول گفت در حاشیه بزرگراه بیمارستانی بسازیم تا حادثه دیده ها به سرعت به بیمارستان رسانده و شمار قربانیان کمتر شوند.
ادامه نوشته »اهمیت جو کاری اخلاقی بر کیفیت زندگی کاری
کیفیت زندگی کاری، انگیزه کـاری، عملکـرد شـغلی و وفـاداری کارکنان را نسبت به سازمان غنی می کند و باعث کاهش میـزان ترک خدمت، غیبت از کار و نزاع بین مدیر و کارکنان می شود، و از مفاهیمی است کـه امـروزه در مـدیریت معاصـر بـه موضـوع اجتماعی عمده در سرتاسر دنیا …
ادامه نوشته »چابکی سازمانی، عنصر حیاتی برای بقا و رشد
ما در زمان تغییرات هولناکی زندگی میکنیم که روز به روز سریعتر و پیچیدهتر میشود و نیاز به عکسالعملهای مناسب، سریعتر و پردازش اطلاعاتی بیشتری داریم. سازماندهی در محیط تغییر سریع، باید همزمان و بدون وقفه باشد و برای چنین کار دشواری، چابکی نه فقط برای رشد، بلکه برای زنده …
ادامه نوشته »لزوم سنجش مداوم رضایت شغلی!
نجام سنجشهای مداوم رضایت کارکنان، جزئی از فعالیتهای معمول در سیستمهای مدیریت منابع انسانی شده و در بسیاری از سازمانها نیز شکل بوروکراتیک به خود گرفته و تبدیل به کاری روتین و روزمره شده است. هرچند رضایت لزوماً منجر به خروجی مناسب و بهره وری نمی شود و عوامل دیگری نیز بر روی آن تأثیرگذارند.
ادامه نوشته »SVP یا “Specific Vocational Preparation” ؟
در برخی از استانداردهای مشاغل دنیا مفهومی تعریف شده با عنوان SVP که مخفف عبارت Specific Vocational Preparation یا "آمادگی لازم برای حرفه ای شدن"است. این نرخ، نشان دهنده مدتی است که طول می کشد تا فرد برای انجام شغل با عملکرد بهینه آماده شود.
ادامه نوشته »مدیریت رفتار سازمانی چه میگوید!؟
مديريت رفتار سازماني(Organization Behavior)يکي از کليدي ترين و زيربنايي ترين مباحث مديريتي است که با به کارگيري و استفاده از حوزه هاي متعدد علمي، مباني اوليه رفتار شناسي فردي و رفتارشناسي در محيز سازماني را عنوان مي کند. بي ترديد شناخته ترين کتاب در اين حوزه، کتاب مديريت رفتار سازماني استيفن رابينز مي باشد. مديريت رفتار سازماني در واقع زير مجموعه هايي از روانشناسي و روانشناسي اجتماعي و نظريه هاي انگيزش و تئوريهاي مديريتي و شخصيت شناسي و ساير مباحث هاست که با يک بسته بندي جديد به کساني که در حوزه مديريت علامند اند عرضه مي شود. چنانچه بخواهيم سرفصل هاي مديريت رفتار سازماني را عنوان کنيم ميتوانيم از انواع تصميم گيري هاي انسانها، تعارض و مواجهه با آن در سازمان، کار تيمي، رهبري، رفتر نادرست مديران و کارکنان در سازمان، تعادل بين کار و زندگي و شخصيت و شخصيت شناسي و ....اشاره داشت و چنانچه بخواهيم از مباحث مورد بررسي در مديريت رفتار سازماني نام ببريم بايد بگوييم که 1- در حوزه سازمان( که مجموعه اي از گروه ها ست) مباحثي همچون سياست و سياسي کاري، فرهنگ سازماني، تغيير و تحول، تنوع ديدگاهها و نگرش ها و ... 2- در گروهها(که مجموعه اي از انسانها هستند) مباحثي همچون : تشکيل گروه، شبکه ها، قدرت، تقسيم نقشها و .... 3- در حوزه انسانها (به عنوان يک فرد در سازمان ) مباحث يادگير، ادراک، خلاقيت، انگيزش، تعارض و الگوهاي رفتاري و ... عنوان مي شود. هر کسي در هر مجموعه اي که فعاليت دارد لازم است با مباني رفتار سازماني آشنا باشد و بيرون آمدن از انزواي فردي و شروع زندگي اجتماعي به اين معني است که نياز به دانش رفتار سازماني آغاز شده است.
ادامه نوشته »نظریه مارکوس: “انقلاب توانایی ها” و ” بهبود عملکرد کارکنان “
مارکوس باکینگهام یک محقق انگلیسی 52 ساله است که تمرکز تحقیقات خود را روی شناخت استعداد، آزاد سازی انرژی و بهبود عملکرد کارکنان قرار داده است. دو دهه فعالیت به عنوان پژوهشگر ارشد در موسسه گالوپ، او را به یکی از صاحبنظران در این عرصه ها تبدیل کرده است. او از سال 2006 موسسه خود را با ماموریت" انقلاب توانائی ها" تاسیس کرده است.
ادامه نوشته »نظر لینکدین در خصوص ویژگی های برجسته مدیران موفق
واضح است که کیفیت رفتارهای مدیران در یک سازمان میتواند در کارکرد و پیشرفت تیم کاری، تاثیر فوقالعاده چشمگیری داشته باشد. در این میان پت وادورز (Pat Wadors) مدیر بخش منابع انسانی لینکدین به بیان تجربهی ارزیابیاش از رفتارهای حرفهای مدیران موفق پرداخته است. چارت مدیریتی لینکدین به این صورت است که “رید هافمن” موسس و رییس آن، “جف وینر” مدیرعامل و معاون رییس و “پت وادورز” مسئول منابع انسانی و سازماندهی استعدادهای جهانی است.
ادامه نوشته »رهبران اصیل; مدیران ارشد کارآمد در سازمانها
مطالعه در زمینه رهبری اصیل و لزوم رسیدگی به برخی از مشکلات حال حاضر سازمانها ما را بر آن داشت تا تاثیر نقش اصالت رهبری و ویژگی های یک رهبر اصیل و روشهای افزایش اصالت رهبری را بررسی کنیم. تحقیقات موید اینست که اصالت هم جنبه شخصیتی دارد و هم جنبه مختص به حالات موقعیتی.
ادامه نوشته »گرفتار خطاهای هاله ای نشوید!
خطاهای هاله ای مدیریت چیست؟ چرا خطاهای هاله ای در مدیریت خطرناک هستند؟
دههها است که کارشناسان و دانشمندان مدیریت به دنبال شناسایی بهترین رفتارهای مدیریتی هستند؛ رفتارهایی که با انجام آنها، موفقیت کسبوکارها تضمین میشود. با این حال، تلاشهای آنها هنوز هم به نتیجه خاصی نرسیده و رفتارهای مدنظر به خوبی شناسایی نشدهاند.