فتاح پیرویان Fattah Peiravian
هدف: هدف این مقاله این است که چگونه مدلهای کسب و کار جدید، در ساخت و ساز بر مبنای تحویل سیستم برون سایت، می تواند توسعه یابد، و در نهایت ارزش های رادیکال برای کاربران، شرکت ها و جامعه به طور کلی افزایش یابد.
روش: همانطور که مقاله تنها یک مورد را تحلیل می کند،. هدف این نیست که بینش کمی ایجاد کند بلکه هدف این است که بینش کیفی از این مورد خاص (یین، ۲۰۰۲) توسعه یابد – افزایش نقاط یادگیری کلیدی، که بعدا می تواند به صورت تفصیلی از نظر تحلیل کمی و کیفی بیشتر مورد توجه قرار گیرد.. این مقاله بر مطالعات موجود در مورد پرونده نصب شفت (Vind & Thomassen 2008 و Beim et al 2009) همراه با مجموعه ای از مطالب تجربی استوار است. مجموعه ای از مطالب تجربی حاوی مشاهدات از جلسات توسعه همراه با مصاحبه نیمه ساخت (مصابحه هایی که شخص مصاحبه شونده می تواند جواب های باز داده و منحصر به جواب های کوتاه و مشخص نیست) یافته (Kvale، ۱۹۹۶) از افراد در بخش های مربوطه از صنعت از جمله تکنسین ها تا مهندسین سایت و حتی مدیران است. مصاحبه ها با اسناد داخلی مانند سخنرانی ها، گزارش ها، نقشه ها، مواد فروش و محاسبات تکمیل شده است.
نتیجه
در این مقاله، تحلیلی از نحوه استفاده از مدل های جدید کسب و کار در صنعت ساخت و ساز با استفاده از تحویل سیستم ارائه شده است.
و این تقاضا به دلیل یک تغییر اساسی در شیوه های طراحی و تولید موجود است.
به طور خاص، توسعه سیستم های تحویل نیازمند:
- تمرکز روشن و صریح بازار ، امکان دستیابی به صرفه جویی در مقیاس را امکان پذیر می سازد.
- توسعه هماهنگ و منسجم در اطراف سیستم تحویل با تمرکز بر مدولار داخلی و خارجی آن؛
- توسعه فرایندها و شیوه های پیکربندی که امکان جمع آوری (پیکربندی) یک محصول را با نیازهای پروژه ساختمان فرد فراهم می سازد؛ و
- توسعه همکاری بین شرکت هایی که یکپارچه سازی زنجیره ارزش را امکان پذیر می سازند.
یافته های توسعه، تولید و نصب شفت پیش ساخته، نشان می دهد که سیستم تحویل نشان دهنده یک استراتژی امیدوار کننده برای حرکت از یک محیط رقابتی اقیانوس قرمز با یک مدل کسب و کار غالب هزینه + مدل کسب و کار به وضعیت اقیانوس آبی است که در آن رقابت باعث پدیدار شدن مستمر ایجاد ارزش و کاهش هزینه می شود. بر اساس آن، سیستم تحویل نشان دهنده یک استراتژی امیدوار کننده در توسعه و کاربرد OSM است.
