فتاح پیرویان Fattah Peiravian
کیم کارجا در سال ۲۰۲۰ در رساله ی دکتری خود در مورد نحوه ی انتقال استراتژی های مالکیت برای کسب و کارهای کوچک چنین نوشت که:
کسب و کارهای کوچک و متوسط ستون فقرات موفقیت اقتصادی یک کشور هستند.
اما برخی از صاحبان مشاغل کوچک از استراتژی هایی برای انتقال موفقیت آمیز تجارت خود به یک مالک جدید برخوردار نیستند ، و این احتمال وجود کسب و کار را افزایش می دهد.
چون صاحبان مشاغل کوچک با سرعت بالایی بازنشسته می شوند ، پایداری اقتصادی بلند مدت محلی ممکن است تحت تأثیر قرار گیرد.
در این تئوری دیدگاه مبتنی بر منابع ، هدف از این مطالعه موردی چندگانه کیفی ، کشف استراتژی های صاحبان مشاغل کوچک برای انتقال کسب وکار خود به مالک جدید بود.
شرکت کنندگان ۶ صاحب کسب و کار کوچک بودند که با موفقیت کسب و کار خود را به یک مالک جدید در ، انتاریو ، کانادا منتقل کردند. داده ها از مصاحبه های نیمه ساختاری و مستندات موجود در وب سایت های تجاری جمع آوری شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل موضوعی استفاده شد.
برای انتقال موفقیت آمیز تجارت از ۳ استراتژی زیر استفاده شده است:
فروش مستقل به یک فرد خارجی
فروش به یک شریک ،
و فروش به یکی از اعضای خانواده.
۵ زیرمجموعه ای که ظاهر شد:
برنامه ریزی برای خروج ،
ایجاد یک کسب و کار سودآور ،
شرایط اقتصادی ،
پیامدهای مالی و
نیازهای حق رای دهنده.
یک توصیه اصلی برای صاحبان مشاغل کوچک ، تهیه استراتژی انتقال سالها قبل از فروش پیش بینی شده کسب و کار آنها است.
پیامدهای تغییرات مثبت اجتماعی شامل پتانسیل بهبود رونق اقتصادی بلند مدت جامعه است که صاحبان مشاغل کوچک با موفقیت تجارت خود را به یک مالک جدید منتقل می کنند.
