مدیریت ساخت

هدف: اگر سازمان‎های فروشنده می‎خواهند موفق باشند، بایستی مدل‎های فروش جدیدی ایجاد کنند که برای مشتریان کارآمدند؛ زیرا این تنها راه بقای آنها در بازار متلاطم است. نوآوری باز پارادایمی است که از طریق آن سازمان‎ها باید از ایده‎های خارجی مطرح شده همانند ایده‎های داخلی در سازمان استفاده کنند و …

درس های آموخته  جهت ارزیابی استعدادهای رهبری و دراولویت بودن برای حوزه های مدیریتی تدوین واجراشده است.  به طورکلی این مبحث ارزیابی می بایستی همواره سه سؤال مهم و اساسی را دنبال نماید ۱- چرا باید میزان شایستگی و پتانسیل رهبری بالقوه را اندازه گیری کنیم ؟ ۲- …

صنعت ساخت و ساز ساختمان با چالش هایی مانند افزایش پیچیدگی و الزامات دامنه اما محدودیت های کوتاه تر مواجه است،. علاوه بر این، عدم اطمینان اقتصادی و افزایش رقابت تجاری با کاهش پس از آن در حاشیه سود برای صنعت، نیازمند توسعه رویکردهای جدید برای مدیریت ساخت و ساز …

مدل سازی فرآیند کسب و کار یک وظیفه ضروری در مدیریت فرآیند کسب و کار است. مدل های فرایندی که به طور جامع تحت تأثیر ذینفعان کسب و کار قرار می گیرند، به سازمان ها اجازه می دهند از این زمینه سود ببرند. در این کار، موضوع “تجسم مدل های …

این مقاله به بررسی توسعه بین نسلی مدل سازمانی کسب و کار در خانواده های کارآفرینی نسل چهارم (TEF) طی یک دوره چهار ساله می پردازد، با استفاده از یک روش مطالعات چند جانبه طولی شامل ۴۸ مصاحبه، ۳۹۰ منبع آرشیوی و ۲۵ نمونه مشاهده شده از چهار شرکت TEF. …

  برای شرکت ها کسب  درآمد قابل توجهی از طریق اتحادیه ها کار دور از انتظاری نیست. با این حال،درصد شکست در اتحادیه ها بسیار بالا است، درآمد زیادی را در معرض خطر قرار می دهد و زیان زیادی را ایجاد می کند. چالش بزرگ مدیران این است که منافع …

کسب و حفظ مزیت رقابتی یکی از اصلی کسب و حفظ مزیت رقابتی یکی از اصلی ترین اهدافی است که شـرکت هـای مختلف تعقیب می کنند. شرکت های ساخت و فروش با پویایی های زیادی روبه رو است. بخش هایی از این پویایی ها مربوط به تغییر و تحولات درون …

دانش نخستین منبع راهبردی برای شرکت ها در قرن ۲۱ است. پژوهشگران و متخصصان تلاش می کنند دریابند، چگونه منابع دانش به صورت موثری گردآوری و مدیریت شود تا بتوان به عنوان مزیتی رقابتی از آن استفاده کرد. بنابراین قبل از اقدام به مبادرت بر اجرای طرح های مدیریت دانش، …

با توجه به ایجاد تأخیر در اکثر پروژه های امروزی نیاز به دانش در خصوص بررسی روش های تحلیل تأخیر در پروژه ها بیش از پیش نیاز است.تأخیرات می تواند موجب ایجاد هزینه های اضافی و خسارتی برای ذی نفعان پروژه شود که خود می تواند موجب بروز اداعاهایی از …

تحقیقات جدید کلاریزن، رهبر جهانی در نرم افزار مدیریت کار مشترک نشان داده است، ارتباطات ضعیف بزرگترین مانع موفقیت پروژه است. نزدیک به 40 درصد از پاسخ دهندگان به این مطالعه، ارتباط را به عنوان یکی از بزرگترین چالش های مورد نیاز برای غلبه بر پیش بینی تغییرات سازمانی (36٪) و بودجه (25٪) تعیین می کنند.