امروزه بنگاه ها در یک وضعیت رقابتی و پیچیده متاثر از عوامل متعدد نظیر جهانی شدن، توسعه فن آوری و سرعت فزاینده انتشار تکنولوژی های جدید قرار‌گرفته اند. می‌توان گفت که مزیت رقابتی حاصل یک فرآیند پویا و مستمری است که با درنظر داشتن موقعیت خارجی و داخلی سازمان نشات …

بررسی پیامدهای ارتباط با مشتری (CRM): مزایا و چالش های موجود در سازمان های ساختمانی A review of customer relationship (CRM) implications: benefits and challenges in construction organizations فلسفه مدیریت ، یعنی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بطور گسترده ای پذیرفته شده و با موفقیت در طیف وسیعی از بخش …

تاخیرات پروژه در صنعت ساخت و ساز یک واقعیت جهان شمول است که نه تنها در صنعت ساختمان بلکه کل اقتصاد کشورها را تحت تاثیر قرار خواهد داد. تاخیرات یکی از مشکلات معمول در صنعت ساخت و ساز بخصوص در بخش توسعه مسکن می باشد. موضوع این بررسی، ارزیابی و …

یکی از مشکلات امروز شرکت ها،چگونگی ادغام مدیریت پروژه و توسعه محصول جدید(NPD) است. توسعه محصول جدید با وجود آن که از نظر زمان و بودجه ایجاد چالش می کند،اما در بازار رقابتی امروز از ضروریات به شمار می آید.بنابراین به لزوم اجرای فرآیند توسعه محصول جدید در سازمان ها می توان پی برد.یکی از مهم ترین چالش ها در موفقیت NPD،  مدیریت روزانه پروژه ها است

دکتر فریدمن در کتاب بهترین مکان جهت کارکردن ویزگی های محل کارهای موفق امروزی را تشریح و تبیین نموده است.بر اساس مطالعات دکتر فریدمن محل کارهای موفق از ویزگیهای زیر برخوردار است: 1-به کارکنان خود اجازه شکست می دهند. 2-فضای کار قدرتمند دارند. 3-به ذهن ناخودآگاه کارکنان اجازه فعالیت می دهند. 4-فضای کاری شاد و مفرحی دارند. 5-به کارکنان اجازه روابط دوستانه می دهند. 6-به کارکنان انگیزه می دهند.

Contractors and/or owners frequently need to accelerate the delivery of construction projects. Contractors may have to accelerate in order to benefit from contractual bonus, avoid penalties, recover from delays and/or avoid undesirable weather and site conditions. Owners, on the other hand, may order acceleration to meat business and operational opportunities. This paper presents an algorithm for schedule updating, dynamic rescheduling and optimized acceleration of repetitive construction projects. Schedule updating captures the exact progress on site. Dynamic rescheduling aims at capitalizing on the repetitive nature of the project to fine-tune the remaining portion of the project. Optimized acceleration presents an optimized time–cost trade-off that is tailored for repetitive projects. Through a set of iterative steps, the optimized acceleration procedure divides each activity into segments and identifies the segments that would shorten project duration if accelerated. For those identified segments, the ones with the least cost slope are selected and queued for acceleration. Through the proposed segmentation of activities this algorithm provides optimum allocation of additional acceleration resources, thus is rendered capable of identifying least cost acceleration plans. The algorithm allows users to select among different acceleration strategies such as working overtime, working double shifts, working weekends, and employing more productive crews. The presented algorithm maintains work continuity and accounts for typical and non-typical activities. The algorithm is implemented in a spreadsheet application, which automates calculations, yet allows users to fine tune the algorithm to fit the project at hand. The developed algorithm is applied to a case study drawn from literature in order to illustrate its basic features and demonstrate its accuracy.