web analytics
خانه / مقالات / مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی

مدیریت عملکرد و تأثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی

بهره وری نیروی انسانی
بهره وری نیروی انسانی

هدف اصلی مدیران در مدیریت عملکرد ارائه راهکارهای مناسب و ایجاد هماهنگی لازم بین اهداف سازمان و اهداف کارکنان است که سرانجام منجر به افزایش عوامل بهره وری نیروی انسانی (از مهمترین عوامل تولید و کاهش مصرف) می شود می تواند به  سودآوری بالاتر دستیابند .
برای انجام صحیح مدیریت عملکرد و در نتیجه مدیریت بهره‌وری و پیاده‌سازی آن در یک سازمان باید:

1- تلاش های افزایش بهره‌وری باید همه جانبه باشد.

2- کوشش های افزایش بهره‌وری باید دائم و مستمر باشد.

3- برنامه‌های افزایش بهره‌وری حمایت کامل مدیران رده بالا برخوردار باشد و …
مدیریت بهره‌وری به عنوان یک فرآیند مستمر دارای چهار مرحله که شامل:

الف: اندازه‌گیری بهره‌وری

ب: ارزیابی با تحلیل بهره‌وری

ج: برنامه‌ریزی بهره‌وری

د: بهبود بهره‌وری

در صورتی که فرایند مدیریت عملکرد با موفقیت اجرا شود، اولین نتیجه آن توانمندسازی کارکنان است ،توانمندسازی، زیربنایی است برای افزایش بهره‌وری و بهبود مستمر کیفیت محصولات و ارائه خدمات به مشتریان.

درصورتی که کارها یا وظایف سازمانی به خوبی مشخص و شرایط احراز معین گردیده باشد و افراد به نحو صحیح (کاملا مسئولانه و با توجه به استعدادها و توانایی هایی که فرد در خود احساس می کند)، توانایی و دانش لازم به هر یک از وظایف یا کارها گمارده شده باشند، انتظار می‌رود که بهره‌وری نیروی انسانی افزایش یابد.

دانلود مقاله

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

فلزیاب